（1）在项目周边半径1.5 公里范围内人口达 10 万以上为佳，2公里范围内的常住人口可达12—15万人。
（2）接近城市交通主干道，至少双向四车道，且无（绿化带、立交桥、河流等） 显着隔绝为佳。
（4）项目周边人口兴隆，路途与项目的联接性比较顺利，车辆能够顺利的进出停车场。
（5）中心商圈内（距项目 1.5 公里）无运营面积超越 2500-5000 平方米的同类业 态为佳。
影院项目较抱负方位在新、旧商圈均可，能够依靠百货、超市、购物中心、 KTV、游戏厅、餐饮街等休闲文娱设备。
层高：一般影院层高都要求梁底净高≥8米。部分影院要求更高，如韩国CGV 影院要求梁底净高≥10米，万达影院要求梁底净高≥12米
给排水系统：指定方位预留 DN75 给水管、 DN110 排水管和 DN110 排污管，消防用水：30L╱S，不小于￠ 150 喷淋接口。
广告宣传：供给广场外墙面、正门和首要通道等方位约２００㎡用于影院宣 传。
2) 电话承认项目简介收发状况，如若对本项目有进驻意向，则约好调查项 目时刻或者是上门访问时刻；
7) 甲方处理建筑工程消防规划审阅意见书；（甲方担任完结影城的一次消防 工程，含强排烟、喷淋、烟感等）
8) 乙方出具影城正式图纸给甲方，由甲方转交规划单位出具正式图纸，甲 方按图完结土建工程；
3) 品牌输出办理：品牌影院出资方与开发商一起出资影院， 运用影院的品 牌，但影院需占股份 51%以上。
2) 票房分红或称联营扣点形式：连锁品牌影院一般为 15%-20%，一些当地 性的影院分红可谈到 25%
该协作形式下的保底租金通常会很低，一般均能经过收入分红方法予以完成，故实质上也首要为分红协作方法
在我国，电影院的收入中，票房仍是占绝大部分。一般来说，影片的票房 一分为二，由制造、发行环节和电影院分得票房总额的50%，在此基础上，税和电影基金要分掉票房的 8%左右，再扣去上交院线%的办理费，最终留 给影院的，大概是 40%左右。假如依照 20%的租金比例，影院在支付了水电、 人工、设备修理和场所创新的费用后，结余盈余现已变成了困难的使命。
经过对电影工业价值链传导解析，影院以及由其构成的院线占有了整个电影工业链总收入最多58%比例。
电影从制造到完成票房收入有四个环节，即制片—发行—院线—影院。其间，各环节都有职业界约好俗成的分配比例，包含制片分账总收入的约 30%，发行15%，院线%。
电影工业链之外，电影院办理自身也有利可图。在职业中等水准之下，影院办理中的非票房收入占到票房收入的12%。保利的影院把该数字做到了20%，而覃 宏称，星美影院的数字则超越了20%。
此外，行内的人表明，一个影院20%的收入起浮，来源于该单一影院总经理等中心办理团队的才能。这这中心还包含，团体票的推行，以及影院广告、后电影产品营销售卖等。
票房净收入=票房总收入—电影专项基金（ 5.5%）—税收（3.3%）=91.2%的票房总收入
影院纯收入：24.62%—31.92%的票房总收入+非票房收入(12%的票房总收入)=36.42%-43.92%的票房总收入—运营办理本钱
